Atelier pour définir la raison d’être de l’organisation

La raison d’être, qu’est ce c’est ? et à quoi ca sert

Pour commencer une vidéo du très chouette MOOC (formation en ligne) de l’Université du Nous sur la gouvernance partagée :

La raison d’être d’une organisation vivante, c’est la mission commune qui explique l’existence de cette organisation. Ce qui permet de mettre ensuite de manière plus aisée et plus claire d’orienter l’énergie de tous au service de cette mission commune et non seulement des différentes personnes présentes.

Définir la raison d’être de l’organisation, c’est répondre aux questions suivantes :

• Si cette organisation n’existait pas, qu’est-ce qui manquerait au monde ?
• Qu’est-ce que l’organisation apporte de manière singulière ?

Diana Leafe Christian, qui a étudié bon nombre de communauté (éco-villages), écrit dans son livre « Vivre Autement », (voir ci-dessous) :

« Une mission et raison d’être est beaucoup plus qu’un assemblage de mots. Celle-ci prend naissance dans une qualité d’énergie qui vous saisit et ne vous lâche plus. C’est comme un flux d’énergie qui porte votre groupe pour l’amener du point où il est au point où il veut être.

Votre mission et raison d’être doit être rédigée de manière à être facilement comprise. Elle doit être simple, claire et authentique.

Une fois rédigé votre énoncé de raison d’être :

• décrit l’avenir que vous souhaitez créer ensemble ;
• définit et explique les valeurs fondamentales de votre groupe ;
• représente une expression à laquelle vous pouvez tous vous identifier ;
• vous aide à unifier vos efforts ;
• constitue un élément tangible auquel vous pouvez vous référer dans les moments de confusion ou de désaccord ;
• contribue à inspirer votre groupe ;
• stimule l’engagement de chacun. « 

Forme d’atelier et sources d’inspiration

Mon intention première est de créer du lien entre tous les participants. Avec la connection, nous pouvons soulever des montagnes !

Pour cela, j’essaye d’offrir les conditions les plus favorables possibles pour que ces ateliers soient une réelle expérience de vie épanouissante pour chacun.

Ainsi, ces ateliers ne seront pas seulement l’apprentissage d’une « technique » ou « d’une méthodologie à suivre » (même s’il y a en une), mais une expérience qui éveillent les toutes les dimensions que nous partageons en tant qu’humain, comme nos dimensions émotionnelles et créatives. Cela permet une émergence de la raison d’être de l’organisation, plus qu’un processus totalement rationnel.

Mes sources d’inspiration sont :

• le livre de Diana Leafe Christian « Vivre autrement, Écovillages, communautés et cohabitats« ,
• les formations de l‘Université du Nous,
• et toujours, comme socle, le processus de communication non violente.

Pratique :

Je peux prévoir un atelier d’une à deux journées selon ce qui vous convient.

Le nombre de participants maximum : 12 – Nombre mini : 3

Conditions financières : me contacter